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标题 生产部主管岗位描述
范文
    在发展不断提速的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编帮大家整理的生产部主管岗位描述,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
    生产部主管岗位描述1
    岗位职责:
    1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
    2.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
    3.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
    4.主持车间例会,全面协调车间工作;
    5.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
    6.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
    7.按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
    8.负责车间员工的管理,培训和培养;
    9.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
    10.完成领导交办的其他任务。
    任职要求:
    1.大专以上学历,年龄28/38岁
    2.具有较强的管理控制和指挥驾驭能力;
    3.对问题考虑周密、反应敏捷、能够及时发现基层工作中带有倾向性问题、及时给予解决;
    4.善于学习、知识面广、有较好的智力素质和丰富的管理经验,能够协助车间主任提出工作创新的意见、方法和方案;
    5.具有较强的语言表达能力,有较强的工作事业心和责任感、勇于开拓进取、并且能够身体力行地带动下属人员共同努力完成各项工作任务;
    6.对工作有自信心、处事果断、时间观念强、办事有序不乱、工作不拖拉、讲究效率。
    7.心理素质好、遇事冷静理智、能够控制自已的情绪冲动、很好地处理工作中的各类突发事件。
    8.品德修养好能克已奉公、工作不徇私情、不贪私利、为人耿直宽厚、善于只取下属的意见、在员工中有较好的威望。
    生产部主管岗位描述2
    岗位职责
    1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
    2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
    3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
    4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
    5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
    6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
    7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
    前期工作负责:
    1、生产过程管控,工序工艺分解,作业指导书完善。
    2、工时完善,包括工时考核。
    3、加工过程检验,产品检验,检验指导书完善。
    4、生产计划调度。
    任职资格
    1、大专及以上学历,机械制造相关专业;
    2、3年以上车间生产管理工作经验,有机械钣金制造企业车间管理经验者优先;
    3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范,接受过ISO培训,具备过硬的质量意识;
    4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
    5、具有优秀的计划、执行能力,沟通能力。
    生产部主管岗位描述3
    1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;
    2、负责控制芯片段报废返工率并改善;
    3、负责团队建设并控制改善人员离职率;
    4、负责控制并降低生产成本;
    5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
    生产部主管岗位描述4
    1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
    2、组织实施车间生产计划:
    (1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
    (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
    (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
    3、生产过程管理:
    (1)主持车间例会,全面协调车间工作;
    (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
    (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
    (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
    (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
    4、生产现场管理:
    (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
    (2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
    (3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
    生产部主管岗位描述5
    1、车间生产安全管理:
    (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
    (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
    (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
    2、车间生产成本控制:
    (1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
    (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    3、车间员工管理:
    (1)组织车间生产员工参加业务培训;
    (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
    4、其他工作:
    (1)负责协调与其他相关部门的关系;
    (2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
    (3)完成领导交办的其他任务。
    
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更新时间:2025/5/24 3:44:48