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标题 秘书与上司的注意事项
范文
    秘书岗位是与领导岗位相伴生的,有了上司才有秘书的存在,那么着两者相处时有哪些注意事项?下面小编给大家介绍关于秘书与上司的注意事项,希望对您有所帮助。
    秘书与上司的注意事项
    1.秘书要服从领导,认真领会领导意图,圆满完成领导交办的各项工作。
    2.尊重体谅领导,虚心接受领导批评,受到误解不在人前辩驳,如有必要,可找合适的机会解释。
    3.维护领导的威信,不在背后议论领导,给领导提意见和建议一定注意场合与时机。
    4.领导工作中出现失误,秘书要积极采取措施弥补和消除影响。
    5.善于总结领导的活动规律,在工作上与领导步调一致,为领导提供高效率的服务。
    6.加强与领导思想上的沟通和交流,建立起秘书与领导相互信任的和谐关系。
    7.不假借领导的名义以权谋私,损害领导的名誉。
    8.加强自身修养,树立服务意识,提高工作能力,当好领导的参谋和助手。
    秘书的职业特征
    【(一)秘书的职业特征】
    服务的直接性和稳定性
    知识化和专业化
    年轻化和女性化
    【(二)秘书日益成为现代社会急需的软人才】
    秘书是"软人才"中的代表之一。
    秘书的职业通道很长,中国加入WTO,为秘书提供了更加无限广阔的发展空间。
    工作性质
    【(一)秘书的根本性质——辅助性】
    辅助性是秘书部门天生的属性
    辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求
    辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的
    【(二)秘书工作的特征】
    与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征:
    1、中介性
    秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的"纽带"和"桥梁"的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。
    2、直接性
    秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上
    3、全面性
    是体现在职能辅助的全面性上
    是体现在过程辅助的全面性上
    4、服务性
    人们把秘书工作比喻为"上管天文地理,下管鸡毛蒜皮",把秘书工作说成"没大没小,没完没了"。
    5、被动性
    秘书工作的的被动性。要求秘书人员一定要不越权、不越职。
    秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。
    6、潜隐性
    秘书工作的潜隐性表现在三个方面:
    活动名义的假借性
    活动过程的幕后性
    劳动成果的潜在性
    7、机密性
    关于这点,我们将在后面具体阐述。
    工作要求
    主要可概括为"四个转变"和"六个要求"
    【(一)秘书工作的"四个转变" 】
    秘书工作"三服务"(为中央服务;为中央个部门和各省、自治区、直辖市服务;为人民服务)
    秘书工作应该发挥"四个作用"(参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用)
    实现"四个转变"
    1、从单纯地办文办事转变为既办文办事又出谋划策;
    2、从单纯地传递信息转变为综合处理信息;
    3、从被动服务转变为主动服务:
    4、从凭老经验办事转变为科学化管理。这四个转变其实是对秘书人员提出了更高的要求,即秘书工作应该向着综合处理信息、主动服务与科学化管理的方向发展,而这也是发达国家秘书工作的特点。
    【(二)秘书工作的六个强调】
    强调调查研究工作
    强调信息工作
    强调信访工作
    强调协调工作
    强调督察工作
    强调党务、政务服务工作
    工作内容
    职能和职责的区别
    职责是秘书人员在辅助管理的活动中所承担的具体的工作内容。它具有多样性和具体性的特征,解决的是秘书应当做什么的问题
    职能则是秘书人员在职责范围内一切活动所产生的整体功能,它具有宏观性和概括性的特征,它不仅解决秘书工作做什么的问题,还要解决秘书工作为什么做和应当怎样做的问题。
    【(一)秘书的职能】
    1、辅助决策
    (1)辅助决策的含义:在决策过程中,在知识(包括理论)、能力(包括技术)、经验和精力等方面给予决策主体全面的补偿,以提高决策的科学性和时效性。
    (2)辅助决策的特征:体现在以下几个方面:
    辅助内容的综合性
    辅助时间的经常性
    辅助环节的全过程性
    (3)辅助决策的原则
    超前原则
    定位原则
    信息原则
    谏诤原则
    (4)辅助决策的过程
    协助领导确定目标
    协助领导设计方案
    协助领导评优选优
    协助领导实施反馈
    2、协调关系
    (1)协调关系的含义:秘书的协调是指秘书人员在自己的职权范围内,自觉地调整各类组织、各项工作、各个人员之间的关系,促进各项活动趋向同步化和和谐化,以实现组织目标的行为过程。
    (2)协调关系的特征
    从属性
    广泛性
    间接性
    (3)协调关系的原则
    政策指导
    客观公正
    平等协商
    注重整体
    灵活适度
    (4)协调关系的过程
    摸清情况
    找出症结
    恰当协调
    督促落实
    检查反馈
    3、处理信息
    (1)处理信息的含义:信息是指客观存在的一切事物通过物质载体发出信号、消息、情报、数据、图形、指令中所包含的一切有价值的内容。信息不是事物本身,而是表征事物消息和信号中的内容。
    (2)处理信息的原则
    及时性原则
    保真性原则
    适用性原则
    预测性原则
    (3)处理信息的内容
    历史信息
    上级信息
    内部信息
    公众信息
    社会信息
    (4) 处理信息的过程
    信息的收集
    信息的加工
    信息的传递
    信息的反馈
    信息的储存
    4、办理事务
    (1)办理事务的含义:事务是指一切同领导工作有关的日常具体工作。
    (2)办理事务的特征
    综合性
    服务性
    繁琐性
    突击性
    (3)办理事务的原则
    被动中求主动
    原则中求灵活
    繁杂中求规范
    (4)办理事务的程序
    自然程序
    理论程序
    指令程序
    法定程序
    技术程序
    习惯程序
    【(二)秘书的职责】
    大致也有以下11个方面:
    日常事务管理(办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理)
    接待事务(来访接待、安排服务等)
    会议事务(会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等)
    行政事务
    信访事务(群众的来信来访或顾客的投诉处理等)
    调查研究事务(搜集信息,提供可行性的方案供领导选择)
    文书档案事务(文书撰写、制作、处理和档案管理)
    写作事务(各种文体的写作)
    协调工作(政策、工作、地区、部门、人际关系等)
    督察工作(督促、检查领导交办批办工作的落实情况)
    其他领导临时交办的任务
    
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更新时间:2025/5/25 2:52:39