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标题 老员工工作总结范文
范文
    老员工半年工作小结
    流年似水,岁月如梭,一转眼,加入青岛啤酒已经半年了。在这段既短暂又漫长的日子里,不知不觉我已经成为一名老员工了。虽然离成功还很遥远,但我始终没有忘记自己的梦想,没有停止成长的步伐。我知道,在这里的所有折腾都是为了自己,为了明天,为了梦想。
    现在,我每天都忙碌于琐碎的事情,甚至抽不出时间去总结过去,展望未来。或许,有很多种理由去为自己辩解,可是毕竟时间不会停留,青春不会永驻,时机不会等待。据了解,许多人在离开校园时便忘了自己的梦想,不是因为他们醒了,而是他们不敢再把梦继续下去。因为,每个人都渐渐地发觉到现实的残酷,感受到社会压力的和体验到生活的无奈。然而,每个人身旁都会有一帮穷忙族,那些人是越穷越忙,越忙越穷,周而复始,世代循环。我想,不管怎么忙,总要找个时间总结过去,把握现在,重温旧梦,憧憬未来。
    自从7月12日加入青岛啤酒那天起,我感觉自己开始有了很大的改变——我已经是一个打工仔了,和过去的一切说再见了。我一直期待打工的生活,但我知道打工绝不是一辈子的事情。所以,我暂先把赌注压在了青岛啤酒,不管在这里可以做多久。因为每个行业看上去都像大海,工作就是潜水,水深水浅进去之后才知道。不容忽略,潜水的本领也决定了是否能到达理想的海岸。既然已经是一名水手,跳进一片暂不知界线的海洋,就要经得起风浪,接受住考验,我相信只要不被淹死,希望就在前方。
    加入青啤后,首先是十八天的入职培训。在那里,来自多个省份的新同事聚集在一起分享青岛啤酒的历史和文化,聆听各位前辈的经验和感悟。这期间,我们有机会初次体验青啤团队文化,同事友谊,前辈智慧。虽然时间很短,但是在这里我们很快乐,很充实,很满足。这里的经历成为我们工作的起点,让我们完成了由学校人到社会人的转变,也为迎接未来工作的做了准备。我相信,既然起航了,就要勇往直前。
    培训后,我们被派往祖国的每一个角落。很幸运,(7月31日)我被派到温州市的代表城市——乐清。在乐清,让我做了市场督导,这也是领导多我的第一次肯定。我知道,这是我多年积累的一个结果,我相信只要有本事早晚会派上用场的。在那里,我感受到领导的关怀,同事的关心,团队的温暖和工作的乐趣。最为关键的是,市场督导让我有机会跑更多的市场,跟更多的同事,见更多的领导,听更多的故事。我十分珍惜这样的机会,也不断学习、总结有关工作和人际交往的方法和技巧。虽然,我还不知道工作到底是什么样子,但是我在不断进步,不断成长。这样的开始,使我每天都在改变,不但让我极大的增长了对工作的热情和对自己的自信,也将让我在以后的日子里走得顺利一些。
    人生总是充满不确定性,虽然有风险,但也很刺激。9月5日,我申请加入了台州的代表城市——温岭。在温岭,我还是做市场督导。但是,我感受到这里的要求极严,标准极高。
    这里的工作和以前很不一样,不仅是一个团队的文化基因不同,更是一个领导的行为风格迥异。我知道,“适应”两个字是对我在这里生存下去的最高要求和挑战。经过一段时间的痛苦挣扎,我逐渐学会了适应工作,适应生活。应当感谢领导对我的包容和栽培,我知道是他们对我的言传身教加速了我褪去幼稚,明白事理,理解人性,掌舵人生的蜕变过程。
    我相信,经历是人生的财富。人和人虽然有差别,但是最终决定一个人人生的是一个人的职业轨迹。我认为,差别主要体现在悟道的先后,这也是人与人拉开差距的关键所在。同样的时间,不同的城市,不同的工作,不同的交际圈,不同的眼界和胸怀。在工作期间,我总是怀着一颗好奇的心去体验不同,感受差异。或许,一件事会因天(时)、地(利)和人(和)的不同而不同。但是,决定事件过程和结果的根本因素是人(和)。我发现,工作中所有打过交道的人性格各异,各有长短。我们不能随意去评论一个人,因为每个人的生活经历不同,自然他的行为表现形式就不同了。不过,一个人的现状总有办法用他的过去去解释的。我们应该趁年轻去增加社会阅历,丰富社会经验,迎接新的挑战。
    我知道,这份工作给我带来的价值远不止工作本身。这里的工作将成为我今后做人、做事乃至长远发展的资本。这份工作中的酸甜苦辣、是非对错、得失成败、一点一滴都将映在我的脑海,成为人生过往的一道风景线。我很荣幸,也很感激有这么一次人生经历,也将感恩经历过的一切,因为它让我走得更远,走得更坚定。我相信,我不会辜负他们的期望,也不会让自己失望,我将非常自信、勇敢、坚强地折腾下去,直到走到想要的那片天空。也祝愿自己:在新的一年里一切都没有超出预料!
    老员工工作总结范文
    2004年3月至今工作总结:
    1、2004年3月~2005年在公司制造车间原料立磨担任磨机巡检工,期间严格按照公司及车间制度及严格服从车间安排的各项工作任务;并对小组设备管理及薄弱的环节进行完善从而提高设备运转率及降低故障率;在这期间我主要学习了巡检、定检、设备维护方面的技术及提升了自己的实际操作能力,加强了自己对问题考虑的全面性。
    2、2005年~2007年4月经公司研究决定调至机动科下属维修组,本人刻苦学习并加强对公司设备日常维修方面的学习及设备修旧利废方面的技术培训;并得到理论与实践方面的培训;同时在专业技术人员的帮助下提高了本人的制图能力从而为今后的工作奠定了相应的基础。
    3、2007年4月~2008年2月经公司研究决定任命为生产技术科设备技术员,从事全厂的设备管理工作及日常检修方面的管理及计划编制等工作;本人严格执行公司设备管理制度,进行对设备薄弱环节改进并与相关车间部门共同商议实施从而得到解决,同年设备管理主要从加强巡检、定检、消除隐患及时排除隐患入手,同时在上班检修、技术改造、提高检修质量等方面加强学习,使设备技术管理工作有所提高。
    4、2008年2月~2010年4月担任原料车间设备主任;在原料车间工作过程中①重点对车间硅石破碎机及板喂机进行了改造,由原来每年更换2到3次轨道及年底大修费用3~3万元费用彻底得到解决;②对车间丹麦进口立式辊磨刮料板自己制图并带领车间人员进行加工及安装更换,从而提高了磨机刮料板的使用周期及降低了较高的采购费用;③2010年年初车间生料磨选粉机减速机(弗兰德减速机)输出轴断裂,均化库生料供应不足面临窑系统停产,我带领车间人员对输出轴进行焊接修复并更改连接方式使用至今。
    5、2010年4月~2011年12月因公司新**泥磨系统需求调至制成车间负责设备管理工作,①由于设计不合理入辊提升机机尾回料较大及粉尘较多频繁造成提升机尾部压死,对此从选粉机顶部加装收灰管至提升机尾部从而降低粉尘及回料,加装后效果显著至今运转正常;②对新建项目提升机对轮由原来的尼龙棒连接改为现在的橡胶连接从而降低设备故障。
    6、2011年12至今在烧成车间从事,①对车间煤磨选粉机减速机连接进行改造使用至今;②2011年12月~2012年1月由于预热器系统经常出现预热器堵料,从而车间对预热器系统加装空气炮,从原2010年18次堵料、2011年21次改造后2012年降低至7次,对此大幅度降低了员工的劳动强度及提高了窑系统运转率;③由于建厂以来煤磨系统因冬季温度较低煤粉受潮均年堵料造成不下料影响停窑70小时(3~4次),2012年1月带领车间员工对菲斯特称房、二次平台、大收尘进行保温改造并取得了优异成效至使煤磨系统未发生堵料现象并安全运行。
    面对车间存在的问题及不足,车间员工将团结一致、奋勇拼搏、采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,争取在下一年度取得更好的业绩;为此,在2013年将主要做好如下工作:
    1、进一步完善车间管理考考制度,提高内部挖潜,全员节约的能力,提**产、质量,减少跑冒滴漏。
    2、定时分析车间面临的形式及问题,发现存在的问题和不足,提出措施及改进工作的方法,为车间的决策提供依据。
    3、进一步更新观念、创新制度、提高车间管理水平和竞争力,建立“管理提效”的策略,提高车间的凝聚力和抗压能力。
    下一步打算:除了进一步做好以上工作,还要重点对设备的监护、监测、生产管理提出新的要求,积极采用新技术、新材料、新工艺,把设备管理与改造、挖潜增效结合起来,更加缩短修理周期,更好的降低车间成本,做好生产管理工作,保证下一年生产任务的完成。
    公司员工个人工作总结范文
    时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时,也为我有机会成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
    一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
    在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。
    二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。
    爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神(zuciwang.com)。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
    根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
    四、不足和需改进方面。
    虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
    五、几点建议。
    公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。
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更新时间:2025/5/26 11:08:11