标题 | 生产领班工作职责内容10篇 |
范文 | 生产领班需要热爱本职工作,品行端正,雷厉风行,强烈的目标意识。那么你知道生产领班工作职责有哪些吗?今天小编在这给大家整理了一些生产领班工作职责,我们一起来看看吧! ![]() 生产领班工作职责1 1、带领班组人员执行公司各有关规章; 2、协助初级主管完成质量目标,协助处理生产过程中出现的问题,向主管报告所负责班组的状况; 3、负责监控返工返修过程; 4、负责班组物料的使用和监控结工令过程; 5、负责班组的5S工作和班组员工在公司内的日常行为规范; 6、根据生产需要还应完成一定的生产任务或顶岗。 生产领班工作职责2 1. 确保安全生产 2. 根据生产计划安排,跟踪项目订单按时完成 3. 协助提高工人装配效率、装配合格率 4. 领导交办的其他工作。 生产领班工作职责3 1.熟悉数控车床加工,有独立解决加工中出现问题的能力, 2.安排协调生产订单,保证订单在交期内完成。 3.有较强的责任心,团队意识。 生产领班工作职责4 1.负责管理库内商品流转及保管工作,本着先进先出的原则做到定置管理。 2.及时地反映库内的库存状况,确保库存数据的可靠性及准确性。 3.指导并考核下属员工的工作,加强下属员工培训和团队建设,提高员工敬业度。 4.负责生产数据的统计,分析工作改进生产计划。 5.协调相关部门解决生产中遇到的问题以保证及时的供应。 6.制定各项规章制度,负责现场员工的日常管理工作,做好员工的考勤和考核。 7.对本部门员工监督管控,保质保量完成本部门工作。 8.执行和完善部门的规章制度,规范作业标准及流程,提高效率,降低成本。 生产领班工作职责5 1.依照主生产计划任务,结合实际情况,细化具体安排周/日生产计划,并跟进完成; 2.装配组装行业领班工作经验2年以上,且善于产线员工管理和自我管理,有自己的管理理念; 3.快反,能做到及时准确性,无滞后; 4.安排的工作任务,高效执行无折扣; 5.日常工作中,能主动去发现问题/分析问题/解决问题/汇报等; 6.工作态度端正,服从管理; 7.有较强的数据敏感度,对收集、分析有一定的结果体现; 8.完成上级主管安排的其他工作任务。 生产领班工作职责6 1.按照生产计划提前安排各项生产准备工作,为各工序做好物料、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,组织好安全生产,文明生产。 2.搞好在制品、半成品的管理工作,现场辅导员工各项实操技能,监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产,使生产处于有效控制, 3.负责定置摆放规划,及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向,核实物资数据,特殊情况及时反映。 4.适时制止所辖班组内各项违规行为,并加以正确指导。 5.及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。 6.完成车间主管布置的其它任务。 生产领班工作职责7 全面负责生产部工作,向厂长汇报; 全面执行生相关制度,确保部门安全、稳定运行; 通过现场监控进行有效的生产管理,按照公司要求,按时保质保量完成生产任务; 通过现场管理,找出影响生产效率的薄弱点,在不影响产品品质的情况下及时调整,提升效率,降低生产成本; 根据实际情况编制生产设备管理制度,建立设备管理档案,并在合理时间段对设备进行保养及检修; 严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录,利用已有数据进行分析,有效控制损耗,控制生产成本; 完成上级安排的其它工作; 生产领班工作职责8 1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制; 2.根据车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排; 3.按生产变化调整生产计划,协助生产主管解决生产线问题; 4.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理; 5.处理生产过程中的品质、效率、设备等异常问题,并向上级反馈; 6.遵守及执行公司各项规章制度、安全管理制度及要求;监督及上报安全违规行为; 7.完成上级交办的其他任务等。 生产领班工作职责9 1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。 2、做好线/组生产前准备工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。 3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督,对产品制作工艺和质量进行监督检查。 4、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。 5、推行、落实生产现场6S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。 6、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题上报处理。 7、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。 8、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。 生产领班工作职责10 1、根据生产计划,合理调配人员顺利完成工作任务; 2、控制生产损耗,降低生活成本; 3、生产异常情况反馈并提出合理化建议及改进措施; 4、生产人员出勤状态和6S的管理; 5、生产日报表的统计及上级安排的其它工作。 |
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