标题 | 水电管理工作总结 |
范文 | 范文一:水电工作总结 紧张而忙碌的春季学期工作即将结束,回顾过去,感觉特别充实。这一学期里让我更加认识到一份耕耘一份收获。我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位老战友和优秀教师学习先进的维修经验,并注意不断阅读有关专业知识,充实自我。以便在以后的工作中应付自如。 (思想品质)思想方面 积极参加政治学习,关心国家大事,拥护党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真学习xx大会议精神。遵纪守法,严于律己,团结同事,热心帮助同事;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。 (进修学习) (工作勤奋) (一)机关水电由党政办公室统一管理,做到使用安全,服务及时。水电主干线设备和设施随时检查维修,保障正常供给,不无故停水停电。 (二)努力节约用水用电。干部职工要自觉做到人走灯熄水停,并随手关闭取暖器、开水器、电脑、空调等开关,空调使用时间由党政办公室统一掌握,努力建设节约型机关。公共场所的水龙头、水阀、照明灯等公用设施,每位干部职工都有责任、有义务管理好、使用好。若发现公用水电设施配件损坏,应主动及时报告机关水电管理员维修更换。对屡次不关电器、水龙头的办公室负责人或者个人,将予以通报批评。 (三)各用户要保护好水表、电表,不得自行拆卸。住户安装大功率电器必须事先向党政办公室申报用电负荷,共同确定安装办法,安装费用由用户自理,严禁私自乱搭乱接。若违规操作致使公共水电设施损坏和造成水电大量损失浪费的,由责任人照价赔偿,造成事故的追究其责任。 (四)住户入住后,水、电设施维修和更换以水表、电表为分界点,表外由机关负责,表内由住户负责。 (五)按时缴纳水电费。各用户(包括院内其他住户)都不得拖欠或拒交水电费,否则停止供应其水电。水电费由机关财务室按季度抄表结算收取,干部职工的水电费直接从干部职工的个人待遇中扣缴,其他住户的水电费由机关财务人员及时收缴。 (六)窃电窃水行为一经发现予以通报批评,并处以机关全体住户月平均水电费两倍的罚款。 (又是一段废话) 我区的农机水电工作,在区委、区府的领导下,在区人大、区政协的关心支持下,按照市水利局、市农机局的统一部署,认真宣传贯彻有关法律、法规及规章,切实履行行业管理职责,取得了一定的成绩,现将XX年度的工作总结如下: 一、水利工作 1.有计划、有步骤地开展我区病险水库除险加固工作,年初已完成水库大坝安全鉴定工作,我区共有四座三类坝,其中病险最为严重的是八桥镇红领巾水库。我局委托市水利勘测设计院于今年2月份完成了红领巾水库整治方案的编制工作。汛期后,积极落实资金、组织施工队伍进行红领巾水库除险加固整治,同时委托市设计院开展郭家沟水库病险加固整治方案的设计。 2.加强我区乡镇供水管理,顺利完成茄子溪水厂技改一期工程。 3.今年是我区实施农村饮水解困工程的第三年,区委、区府高度重视,并将其列为为民办实事的重点工程。农机水电站在较好地完成跳磴镇石林饮水解困一期工程的基础上,不断总结经验,为了全面完成市局规定的任务指示,狠抓了项目区业务指导,工程由项目所在镇组建班子,按实施方案具体组织实施,全区今年共完成人饮项目建设投资140万元,重点实施了建胜镇新建建路片区人饮管道工程建设,八桥镇民新村、公民村、五一村的管道和机井工程建设,跳磴镇的石林入户管道按装、红胜村、拱桥村、南海村等人饮项目,按计划完成解决6000人、8000头牲畜饮水困难。 4.顺利完成了“十五”期间水利发展规划的编制工作及“十五”期间人畜饮水工程《项目建议书》、《可行性研究报告》、《实施方案》及我区农村小型水利公益设施项目的《可行性研究报告》、《实施方案》的编制工作。 5.为加强我区水利工程管理,确保水利工程安全,充分发挥水利工程综合效益,对全区已建水利工程运行管理情况进行重点检查。全区五座水库均已建立安全责任制度,再建、续建工程都能严格按照建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文、招投标法、合同法等中有关规定进行建设管理,严格按照水利基本建设财务管理办法及相应法律法法规,进一步规范水利资金管理。 二、水资源工作 1.年初召开了XX年水政水资源工作会议,会上对XX年度水政水资源管理工作作了总结和表彰;安排布置了XX 年水资源管理工作;下达了XX年取水计划量;下达了XX年水政水资源目标管理考核办法。 2.今年是第十届“世界水日”、第xx届“中国水周”,根据市局要求,紧紧围绕“以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展”宣传主题,结合我区实际情况,在四大班子的支持及有关部门的配合下,我区于3月22-28日期间认真开展了以贯彻《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水土保持法》等法律和水政策,加强对水资源的节约和保护,提高全社会的水患意识和节水意识为核心的宣传活动。 3.根据市局的要求,于4月份完成了《大渡口区XX年水资源公报》的编制工作。 4.根据市局文件要求,于8-9月份期间,开展了水法宣传与水行政专项执法检查活动,检查期间,对依不缴纳水资源费的单位作了补交期限规定。 5.根据市局及有关文件要求,于12月份有计划、有步骤地开展XX年度取水许可年度审验工作。全区应审16家,已审16家,年审率达100%,检查了各取水单位的量水设施;取水设施运行情况;依法缴纳水资源费情况;历行节约用水、计划用水情况;退水水质情况等。全区1-3季度共收取水资源费6.9886万元。 三、防汛抗旱河道管理工作 1.年初召开了全区XX年防汛抗旱河道管理工作会议,总结了XX年防汛工作,表彰先进,部署动员XX年各项工作。 2.认真开展汛前大检查,全面落实防汛工作责任制,彻底根除隐患。 3.汛期坚持24小时值班制度,确保防汛调度和抗洪抢险工作顺利进行。 4.加大河道执法力度,规范河道管理,一是查处重庆木材公司大渡口区分公司长江鱼锹号河道设障案;二是抓好涉河建设项目审批的规范管理,对重庆升立机械集团公司、红九九食品公司、跳磴安居工程等涉河建筑,严格按照《中华人民共和国防洪法》、《重庆市河道管理条例》等规定办理相关手续。 5.贯彻《长江河道采砂管理条例》,编制完成了《大渡口区长江采砂规划》,顺利完成新旧证更换。 6.顺利完成了市局下达的抗旱剂推广任务。 7.认真开展河道采砂费征收工作,已征收河道采砂费0.8万元。 四、水保工作 1.加大执法力度,深入到各街、镇巡回检查,对乱倒弃土的单位和个人给予处罚,对未实施水土保持的单位进行督促落实,全年征收水土保持“两费”共计:22.91万元。顺利完成市下达的征收任务。 2.监督已审批水保方案的小南海水泥厂、重钢大宝坡采石场、兰-成-渝输油管道工程及伏牛溪油库扩建工程,先后投入资金达600万元,建设水土保持设施,修建了排洪沟、拦渣坝、挡土墙、排水沟及水工程保护等水土保持工程措施及植树绿化的水土保持植物措施,恢复水田、梯地等耕作措施,并对水土保持工程进度缓慢和不合规定的进行了督促和指正,有效地实施了水保工程,防止了人为的水土流失。 3.对未办理水保方案的开发建设项目单位:重庆伏牛溪刹车片厂、重庆升光电力印刷公司、重庆渝鑫动力厂、重庆凤阳食品加工厂、重庆刘家坝砖厂等十家单位责令停止韦法行为,要求在规定期限内补办水土保持方案,同时征收水保“两费”。 4.积极进行基础资料的调查统计,编制了跳磴河小流域水土保持工程项目报告书,争取立项实施,进一步改善跳磴镇生态环境,使土地得到改善和合理利用,防止了水土流失促进全镇农业和其他事业的可持续发展。促进整个跳磴河小流域经济的健康发展。 五、农机工作 1.狠抓农机冬春修工作,确保农业增产增收。在XX年维修改造工作中,以充分发挥现有设施在农业生产中的作用为目的,明确任务,抓住关键,突出重点。维修各类机电提灌机具160台2691千瓦,完成了市局下达的任务。 2.加大农机新技术新机具的推广力度,抓好推广示范工作。今年我区共推广合盛牌微耕机5台,深受广大农民朋友好评。起到了科技兴农的目的。 3.狠抓安全管理,加大执不力度,按照市局要求,积极开展农用拖拉机农业动力机械及驾驶员年度检审工作,搞好路检路查。有效地杜绝了农机安全事故的发生,维护了农机安全生产正常秩序。查处“黑车非驾”、违章载客、非法客运等8起。 范文二:水电管理工作总结 一、领导重视,安排得当。 中心对公寓水电管理改革非常重视,在主任会议上几次专门讨论这个问题,要求大家统一思想、认识到位,要把水电管理工作当作大事来抓,并专门指派中心一名付主任全面负责,各区由付主任负责,各楼由楼长负责,形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法(试行)》,使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外,我们还利用板报、印制宣传品,做好学生节约水电的宣传教育工作。 二、措施得力,责任到人。 根据(试行办法)的有关规定,在组织初稿过程中,我们主要做了以下几方面的工作。 1、在保证学生正常用水用电的基础上,我们根据各楼楼层光线的明暗度,重新设置了照明开关,在保障学生正常生活学习的前提下,更换了声光控灯具,水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等,大大降低了水电用量。 2、耐心细致地做好学生的工作,使节水节电人心。从前,中区8、9楼每月用水上万吨,用电4万多度,尽管我们做了宣传工作,但遇到超用水电需个人交费的问题,同学们一开始还是不太理解,意见也颇多,针对这一现象,该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日,挨门挨户反复为学生做工作,一次次耐心解释,一遍遍温馨提示,他们的热忱态度和敬业精神,使同学们为之感动,节水节电意识明显提高,8、9楼的水电用量也很快下降。 3、全体工作人员齐心协力,共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献,可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表,核算楼内水电使用情况,卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下,洗涮墩布,维修工在楼内一趟趟跑上跑下,及时修复出现的故障,值班员在保证学生正常生活用水用电的同时,严格执行水电管理制度。 4、认真做好超用水、电费的代收缴工作,严格票据管理。 三、起步良好,有待提高。 正因为领导重视,得力,今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步,有了一个良好的开端,但我们要保持清醒,不能懈怠,要明确还有许多困难和不确定因素存在:如线路、管路老化;隐蔽地方会不会出问题,跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现,更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识,这些问题如果处理不好,会影响到我们水电管理的质量和效益,也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。 总之,我们要珍惜这次水电管理改革的机遇,今后,我们将总结经验,挖掘潜力,开源节流,继续加大水电管理的力度,不断改善学生用电用水的条件,为学校节约水电费用,构建节约型校园做出我们应有的贡献。 范文三:水电管理工作总结 20xx年新年伊始,地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作,我做为地下厂房项目部的一名员工,觉得能够参与到这个伟大工程建设中来,是我的机会和荣誉,在兴奋之余,我又觉得很有压力,毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程,总公司、建设部又提出了那么高的要求,如何达到业主满意,满足工程建设目标要求,将是始终让我努力追求的目标,地下厂房主体工程开工后,我积极地投入到地下厂房工程监理工作中,积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作,在完成本职工作的同时,积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中,为地下厂房主体工程迎来20xx年施工高峰年打下了坚实基础,创造了良好的工作环境。 一、积极参与开工前筹建期各项准备工作,协助项目部领导建立、健全各项规章制度,细化质量标准,完善各工序监理实施细则。 20xx年元旦过后,地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段,对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺,为了准确地对前述问题进行明确,在项目总监、合同部有关人员的大力协助下,我部进行了大量的工作,为主体工程合同的签署做出了贡献,我有幸参与了这项工作,为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。 主体工程合同签署后,我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段,为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作,满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标,我在张总的领导下,牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作,并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件,为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。 为了满足现场施工的需要,我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上,制定了地下厂房工程施工、监理用表,这套表格达到了工序控制的要求,满足了业主对工序控制的基本要求,目前除个别表格由业主做出了统一调整外,其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。 为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序,明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容,在张总的授意下,我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作,经过这一阶段的运行,工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的,为现场质量控制工作打下了较好的基础。 为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实,在张中的支持下,明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制,同时制定了5项内部规章制度,保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。 二、狠抓前期工程移交工作,为主体工程正常施工,减少施工干扰做出努力,效果不明显。 为了保证地下厂房主体工程顺利开工,减少开工后施工干扰,我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收,共组织分部工程验收7次,单位工程验收3次,通过单位工程验收部位2个,组织部位移交3次,全部顺利移交,组织完工验收一次,通过。为地下厂房工程按时开工创造了条件。 截止到20xx年12月15日,前期完工项目还有3个未能进行完工验收,为此,我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办,但是,效果不明显。为了能在年底完成验收任务,我与结算组的同事采用了以下手段进行督办: 1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办; 2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作; 3、优先安排验收项目的完工决算审查工作; 通过以上手段,力争在年底结束前期完工项目的验收工作。 三、协助项目总监做好内部管理工作,完善地下厂房项目部组织机构建设,及时向项目总监反映工程管理中存在的问题,做好项目总监的助手。 20xx年是监理部的管理提高年,如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一,作为项目部的一名主要领导,如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状,我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底,从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面,为项目总监提供用人参考。 为了适应地下厂房工程进度需求,对内部组织机构进行了调整,新成立了监理组一个,职能组一个,任命了专业工程师一名,健全了地下厂房工程管理机构,完善了管理环节,提拔了一批有能力的监理工程师。 积极的参与项目管理工作,做好项目总监的助手是我的主要工作之一,我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各项工作的落实,尤其是在后期,能够积极主动地与业主、设计进行协调,推动验收、结算工作。 四、服从项目部工作安排,认真完成分管工作的落实,积极配合其他领导做好项目管理工作,拾遗补缺,共同做好项目部管理工作。 年初,为了适应地下厂房工程建设需要,对主要领导岗位职责进行了从新划分,为了发挥我的专长,让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作,参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作,任务较多而繁琐。 (一)安全管理工作: 截止到20xx年12月31日,我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下,完成了项目部交给的安全管理工作任务,实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩,满足了业主、监理部对我部的要求。 (二)造价、物资管理工作: 进入20xx年后,业主管理模式发生了变化,造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。尤其是采用了XLDPMS系统管理工作后,造价管理工作发生了很大的转变,由事后控制转化成了事前控制,为了适应这一变化,我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实,前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况,项目部经过考虑,成立了造价组,负责这一部分的具体运作,解放了我很多精力,加速了项目部正规化建设。我均能按时、较为准确地完成审核工作。 |
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