| 标题 | 驻点联系群众总结 |
| 范文 | 【驻点联系群众总结】 2010 年驻村工作总结 驻村工作总结一年来， 在县委、 县政府的正确领导下， 围绕县委 “工业抓织布， 农业抓养兔”中心项目，以“五个好”和“两规范”治村方案为目标， 帮扶基层开展工作，服务基层建设。 大力宣传，发挥群众积极性。 一、大力宣传， 发挥群众积极性 。紧紧围绕新农村建设，深入 宣传国家解决“三农”问题、扶持农业发展、增加农民收入的方针政 策，充分调动广大农民参与新农村建设的积极性、主动性和创造性。 加强调研，超前谋划发展 谋划发展。 二、加强调研， 超前谋划发展。 认真开展调查研究工作，积极 帮助基层进一步理清发展思路，规划发展项目，制定农民增收计划， 增强农民创业增收能力。今年，发动群众扩种桑园 1000 多亩，发展 养兔大户 2 户。 排查纠纷，维护稳定。 三、排查纠纷， 维护稳定 。协助基层抓好社会治安综合治理， 排查和化解矛盾纠纷，消除农村不稳定因素，维护农村社会稳定。今 年， 在新圩镇新圩街举办了信访维权接待日， 现场为群众解决各类纠 纷、疑难案例 20 多件。 关注民生，脚踏实地办实事。 四、关注民生， 脚踏实地办实事 。坚持“以人为本”的理念， 关注民生，从群众最关心、最直接的问题入手，积极为群众办实事好 事，让群众得到了实实在在的利益。在今年的抗灾救灾工作中，为保 障群众生命财产安全，亲赴抗灾一线，指挥群众转移，安抚受灾困难 户，鼓励重建家园。依托县“五位一体”党建工作模式，协助村党支 部全力开展创先争优活动，并以“三培一带”等方式，加强村干部培 养，完善村务公开、党务公开、民主理财等，村党组织的凝聚力、战 斗力创造力明显加强， 进一步加强农村基层组织建设。 一年来共筹集 资金 6 万多元扶持织布、养兔和基础建设，组织村支部召开大会 5 次，培养发展新党员 2 人；举办技术培训班 4 期，使全村有劳动能力 的党员都能掌握 1-2 门种养技术； 修建混凝土村道 4500 米,钢筋水泥 桥 2 座； 灾后重建工作顺利完成， 11 月底 13 户灾后重建户已全部 至 入住。 【驻点联系群众总结】 xx 县在开展乡镇（街道）领导干部驻点 普遍直接联系群众工作过程中 遇到的问题和困难1、固定每周 x 为驻点工作联系日，在长期开展过程中， 必然会有与镇（街）其他的中心工作、重点工作产生冲突的 时候，这样就会出现两难状况。 2、镇（街）的领导干部都安排了驻点联系工作，多数 领导担任了 1~2 个驻点团队的组长，村（社区） 、人口较多 的大镇部分领导甚至担任 4~6 个驻点团队的组长，而乡镇基 层的领导干部工作量大，分管的工作范围广，事务繁忙，很 难切实做到每个周 x 都能到驻点村去联系群众。 3、基层领导会有一些阶段性的重点工作任务，如计生、 征地拆迁等工作，时间紧、周期长而且任务繁重，同时任驻 点团队组长，无暇分身，若长时间不到位，则会在群众中产 生不良影响。 4、基层干部年龄结构偏大，为数不多的年轻干部不能 满足驻点团队成员人数的要求， 部分成员只能在公安、 教育、 卫生等部门中抽调，而他们又因为自身工作性质等原因，无 法坚持在每周 x 固定时间到村接访、走访，驻点团队人员工 作力量严重缺乏。 5、 固定每周 x 时间安排全部驻点团队成员集中到村 （社 区）开展工作，镇（街）村（社区）数量多，且有些村位置1 偏远，往返交通车辆是个大难题，车辆统筹安排不过来。 6、部分党员领导干部对驻点联系群众工作认识不足、 重视不够，一些党员干部认为驻点联系群众工作虽然很重 要，但自己从事业务工作常常忙不过来；一部分人“做客”思 想严重，不把联系地当“家”，主人翁意识淡薄；部分人驻村 流于形式、走马观花，工作方式简单。 7、载体不活，机制不全。在驻点普遍直接联系群众工 作中缺乏整体规划，有的工作环节衔接不够，有的干部抓落 实不够，创新不足，没找准服务群众突破口和切入口。同时， 考核奖惩机制尚不完善，部分干部联系服务群众积极性不 高，发挥作用不明显。2 【驻点联系群众总结】 XX 街采取“一二三四”措施开展领导 干部驻点普遍 直接联系群众工作领导干部驻点普遍直接联系群众是省委大抓基层党建的重大部署， 也是巩固 党的群众路线教育实践活动成果的民心工程。XX 街采取“一二三四”（即是发 放一张联系服务卡、 组建两支队伍、 建立三本台账、 把握四个固定原则） 工作法， 派出 X 个直接联系群众驻点团队、XX 多名干部分别进驻 XX 个社区（经联社）， 面对面联系群众， 心连心服务群众， 促进街领导干部驻点普遍直接联系群众工作， 将密切党群干群落到实处。发放一张联系服务卡XX 街统一制作了一张便民联系服务卡，将驻点团队成员的姓名、职务、联 系电话及服务承诺等印在服务卡上，送到所联系的群众，方便驻点干部与群众经 常联系，切实架起干部与群众联系沟通的桥梁，“零距离”服务群众，及时解决 群众遇到的难题。组建两支队伍XX 街把组建“两支队伍”作为驻点团队力量的补充，引导干部心贴心联系 服务群众，推动服务型基层党组织建设。这两支队伍分别是社区、经联社辅助团 队，由社区（社经联社）“两委”干部、大学生村官、法律顾问等组成，及时将 村情民意向驻点团队反馈，积极发挥承接责任，听从驻点组长统一指挥，分组分 责完成工作任务。 建立三本台账XX 街通过建立“三本台账”，引导干部增强密切联系群众、主动服务群众 的工作意识，善于处理群众各类问题，促进干部转作风、接地气、解民忧。建立 “三本台账”分别是建立《驻点日志》，详细记录联系对象的基本信息、联系时 间、联系方式和所反映的问题、需要解决的困难等情况，便于掌握情况、组织考 核和群众监督；建立《驻点团队记录本》，详细记录每次开展驻点联系工作的基 本情况；建立《问题台账》，详细记录群众反映的问题，解决问题的措施、时限、 结果、责任人及群众意见反馈情况等信息。把握四个固定原则XX 街采取“领导带头、团队运作”的方式，街党政班子每一个成员分别牵 头组建 2－3 个团队到社区、经联社驻点服务群众，成员由街机关各部门、区直 单位设在街的直属机构工作人员、两委员一代表等组成。具体要做到“四个固 定”：即团队、时间、地点、对象“四固定”。团队固定即按照片区（社区、经 联社）的数量成立驻点服务团队。各个团队安排 1 名联络员；时间固定，统一安 排在每周五；地点固定指团队部分成员在党代表工作室、社区（经联社）办公楼 等固定地点接待群众，其余成员则到居（股）民小组中开展联系群众工作；对象 固定即联系对象以户为基本单位，包括外出务工人员和外来务工人员家庭，通过 “四个固定”，实现了联系群众全覆盖。 |
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