| 标题 | 2015年上半年工作总结三篇 |
| 内容 | 【15年上半年工作总结】 XX 村 2015 年上半年工作总结及 下半年工作安排2015 年，XX 村两委在镇党委政府的领导下，以十八届 四中全会精神为指针， 深入贯彻党的群众路线和 “三严三实” 重要讲话精神，努力推进各项工作有序开展，取得了阶段性 成果。现将 1—6 月份工作开展情况总结如下 一、继续加强村级班子建设 去年村级换届选举以后，新的两委班子加强理论学习， 积极学习党的方针政策，学习科学文化知识，提升自身文化 素质，进一步提高工作执行力，提高为民办事的业务水平。 以群众路线教育实践活动为新的契机，结合自身的优势，争 做优质党员干部，加强合作，分工不分家，确保各项工作顺 利开展。工作中坚持民主集中制原则，做到一事一议，充分 发扬民主，发挥每位班子成员的主动性和创造性，提高科学 决策能力。 二、加强对党员干部的教育培训，提升党员队伍素质 一是以群众路线教育活动和“三严三实”重要讲话精神 学习活动为新的契机，带动广大党员创星争优，发挥自身优 势，切实为百姓服务。继续发挥桥梁纽带作用，加强与群众 的沟通交流，进一步改善党群关系。二是加大对党员干部的 培训和指导，提高素质。加强对党员的党性教育，提高党员 的素质，组织广大党员和村民代表学习党的方针政策，学习 实用性致富技术。三是完善各类群团组织，加强了对新成员 的教育工作， 在村级日常工作中， 安排部分工作给村团支部、 妇代会、老协会。组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极 参加村内卫生保洁工作。 三、践行党的群众路线，围绕镇党委政府中心工作和村 年初计划，稳步推进社会各项事业健康发展 1．“一事一议”工程顺利竣工。严格执行“四议两公 开”工作制度，全长 2.4 千米的村级水泥路拓宽工程已顺利 竣工，新建桥梁一座，解决了村级交通“肠梗阻”问题，极 大地方便了群众的生产生活，得到了群众的一致好评。工程 等待上级有关部门验收。 2．加强沟通与协调，扎实推进组级基础设施建设。 xx 组修建了长 1.5 公里的组级水泥路；xx 群众自发筹资筹劳， 对当家塘进行清淤加固。目前两项工程均已竣工。 3．加强环境保护，秸秆禁烧工作成效显著。上半年我 地油菜棉花等作物收获季节，村两委大力贯彻上级禁烧会议 精神，加强工作力度。除做好秸秆禁烧的宣传教育工作外， 我们还加大巡逻力度， 每个村民组均安排 2 人在田间地头 24 小时值守，确保全村没有出现一例违规焚烧案例。 4．巩固森林防火、殡葬改革等工作成果。春节、清明 祭祀高峰期间，除继续加强森林防火的宣传，两委成员不间 断巡查外， 还安排专项资金， 聘请护林员守护在各进山路口， 确保无火种火源进山，森林火灾发案率为 0。继续深化殡葬 改革工作，全村没有发生一起违规土葬事件。 5. 做好济广高速公路及 360 省道遗留问题的协调工作。 深入群众家中，面对面沟通交流，化解各种矛盾，切实解决 在建的济广高速和规划中的 360 省道在征地补偿等方面的遗 留问题，依法维护群众和建设方双方的权益，尽我们的最大 力量，力争既让群众满意，又能保证工程建设顺利实施。 6. 暑期征兵工作顺利完成。今年的征兵工作任务下达 后，村两委除积极做好宣传工作外，还借暑假之机，上门做 适龄青年的思想工作，为部队输送优质兵员，征兵工作任务 圆满完成。 7. 坚持“村为主”工作机制，坚持计划生育基本国策， 加大宣传和服务力度，转变生育观念，提高农村人口素质。 积极做好流动人口管理，做好育龄妇女普查工作，普查率 100%，上半年计生工作成绩显著，名列全镇前茅。安全生产 等工作逐步走向规范化、常态化、科学化。 8. 不折不扣地贯彻党和政府各项惠农政策，推进社会 保障工作。社会保障工作关系到每位村民的切身利益，上半 年，我们按照上级要求，进一步完善大社保相关工作机制， 对各种保障做到深入群众认真调查、不遗漏、不慌报，切实 帮扶。 今年我们所要做的工作还有很多，任务也很重，我们将 继续努力，加快步伐，保质保量的完成各项工作任务。在工 作中，我们也存在不少问题，如班子队伍的工作执行力还有 待进一步的提升，责任心还有待加强，工程建设监管力度不 够， 由于村集体经济薄弱， 很多工作还都停留在计划阶段等。 下半年工作安排 1．汛期来临，群众的生命财产安全高于一切，要早规 划，早安排，切实做好防汛抗旱工作。 2．进一步做好村级大社保各项工作，包括农村居民医 疗保险费的收缴工作和农村居民养老保险办理工作。 3．积极争取上级和群众支持，做好老村部的拆除和新 村部的建设工作，筹建标准化的农民文体活动广场，加强环 境卫生综合整治，建设生态型 XX 村。 4. 加强对党员干部的培养，做好党员冬训工作。 5. 搞好三五八水利工程兴修，深挖当家塘 2 口。 6. 继续扎实推进计划生育、综治维稳、安全生产、森 林防火、秸秆禁烧等工作。中共 XX 村支部 XX 村民委员会 2015 年 7 月 9 日 【15年上半年工作总结】 2015 年上半年工作总结和下半年工作计划达玛纳保险大楼地处毛塔首都努瓦克肖特中心商务圈， 为毛塔国家矿业公司（SNIM）投资兴建的综合性写字楼， 建筑物主体为地下 1 层，地上 9 层，建筑物总高度为 30.2 米。占地面积 1052m?，总建筑面积 8048m?。施工内容全 面，包括内部装修、机电安装工程、太阳能供电工程、玻 璃幕墙等。 一、2015 年上半年生产经营管理目标完成情况 2015 年上半年在公司领导的支持和项目全员的努力下， 达玛纳保险大楼项目充分利用现有的资源，在现场管理和 合同管理方面取得了显著成绩。 1、 主要经营指标完成情况 截止 2015 年 6 月底共完成产值万元，项目累计完成产 值万美元，完成合同额的。上半年实现结算美元，累计完 成结算万美元，累计结算产值为合同额的。 2、 2015 年上半年的主要生产情况 1 ）、 2015 年上半年达玛纳保险大楼的主体结构完成 包括一层地下室、大厅至 9 楼的主体结构完工，顺利实现 大楼封顶。浇筑混凝土 1000 余方。 2）、二次主体结构基本完成：大楼二次主体结构基本 完成，包括一层地下室、大厅至 9 层的内墙砌筑、外围窗 台墙砌筑、过梁浇筑全部完成，完成砌块 62000 块。 3）、强、弱电预埋及抹灰工程全部完成：在大楼项目 二次主体结构施工进行过程中，强、弱电安装及抹灰工作 同时进行，按照安装、验收、抹灰的步骤紧锣密鼓的展开， 强、弱电预埋全部完成内外墙抹灰工作全部完成，抹灰面 积约 11000 ㎡ 二、2015 年上半年各项工作采取的主要措施 1、建立了完备的材料供应体系 项目各项装修材料约 1200 余种，材料申报共同非常繁 杂，项目非常重视材料的申报工作，成立了材料报批小组， 积极与业主及监理沟通，先后报批了部分国产的优质装修 材料，主要包括：空调、通风设备、矿棉板、石膏板吊顶、 电动门等。在申报国内材料的同时，充分利用当地资源， 先后报批了防水卷材、大理石、瓷砖、涂料等拟从当地采 购的生产材料。 2、 加强技术人员的合同观念，注重人才培养 项目技术人员多为港工专业的新分大学生，项目自成 立之后注重人才的培养，项目始终坚持合同观念的培养， 并将合同观念贯穿整个项目的实施过程。公司缺少具有丰 富经验的二次机电细化、装修工程的专业工程师，项目部 从社会选聘了专业的工程师，并在上半年先后举办了 20 余 次技术培训，给项目技术人员充分的学习空间，培养了一 批专业施工的技术人员。 3、 注重法律意识，建立较为可靠的法律管理体系 项目业主为毛塔国有大型企业，对合同、劳务等各方 面要求比较严格。项目从国内特聘了法律专业毕业的大学 生，并与当地律师事务所建立合作关系，为项目合同签订、 劳务纠纷处理提供了法律支持。具备了较完备的法律管理 体系，规避了法律风险，节省了大批当地劳务管理费用。 三、项目生产中遇到的困难和处理措施 1、装修材料申报工作进展艰难 目前项目业主 SNIM 在建工程无一使用中国产的装修 材料，所有装修材料均为从欧洲进口。项目领导与业主代 表建立了较好的沟通渠道，业主先后批准了部分国产的优 质装修材料，主要包括：空调、通风设备、矿棉板、石膏 板吊顶、电动门等。但是从今年 6 月开始 SNIM 高层不断 向业主代表施压，并要求项目必须像其他在建的 SNIM 项 目一样，使用产自欧洲的装修材料。这直接导致了业主代 表拟批复的十余项国产优质装修材料无法合理批复，也使 国内的询价、准备工作不得不终止。装修工作的成本也将 加大 针对这一情况项目将在下一步的工作中拓宽材料申报 渠道，并进一步加强与业主的沟通，将部分电力材料从欧 洲进口，尽量缩短材料申报及采购过程，尽快推动装修工 程的全面实施。 2、 业主提供的规划设计成果质量偏低 业主提供的规划设计图纸质量偏低，纰漏较多，尤其 是针对装修的装修效果图，业主只提供了四张外部装修效 果图，内部装修效果图未提供，我方必须重新进行内部装 修的规划和设计。规划图纸中对给排水、电力供应的部分 材料并未详细阐述。项目业主代表并未参与规划设计阶段 的工作，致使我方无法把握业主的设计意图。 针对业主设计图纸质量偏低，纰漏较多等问题，在施 工图纸细化设计阶段加强了对施工图纸的审核，同时利用 纠错的机会，结合现场情况进行施工图纸细化设计，方便 施工。 四、下半年的总体工作思路和主要任务安排 1、做好施工图纸的细化设计 为了促进装修及机电工程的快速实施，项目将进一步 对现有的施工图纸进行细化设计，同时加强与业主的沟通， 推动装修及机电工程的全面实施。 2、 装修工程的实施 下半年力争在最短时间内完成各项装修材料的报批工 作，并及时订购；对于已批准且采购的材料，做好进场准 备，规划好存储区，做好防盗防火工作。 进入 7 月份，装饰装修工程将展开，项目将陆续进行 给排水安装、内外墙粉刷、天花板吊顶、外墙干挂理石、 地板砖铺设、门窗安装、幕墙安装等一系列工作，项目部 将充分利用人力、物力等资源，抓工期、赶工期，尽最大 可能保证按合同工期完成 3、 加强合同管理及索赔工作 项目将继续加强与业主的沟通，按照按照合同条件做 好帐单的报批及资金结算工作，以保证项目的资金需求。 同时项目将努力搜集与经济和工期索赔有关的记录、资料， 做好索赔工作，以争取项目的最大利益。 【15年上半年工作总结】 15 年上半年工作总结与下半年工作计划第一部分 一、重点工作总结 1、海外样表管理 ①样表过程管控：样表从下单需求到研发再到生产要求全过程监控， 样表流程可控，质量可控，确保送样及时性。 ②上半年度送样 78 批次，其中认证招标 25 批次，推广演示 53 批次， 送样及时率 96.2%，总体送样合格率 92.5%。 2、公司工厂验厂 ①成立海外验厂标准化文档库，按部门分类备案验厂资料信息，需求 标准化，对后续验厂工作奠定基础。上半年度累计完成 5 批次验厂工作：验厂项目中兴通讯战略合作验 厂 厄瓜多尔资质审验 沙特阿拉伯质量体系 复验 智利高科技资质审验 德国 MID 验厂 基础. 通过，取得招标资格，取 单 28 万套. 肯定三星质量控制体系完 整性. 通过，三星有资质参加智 利配电项目投标工程. 通过，进入欧洲智能表市 场. 管理体系、人力资源管控、制 成控制 各环节控制体系、综合评估 质量系统控制 制成控制、质量监控上半年工作总结取得成果基本通过，外部合作奠定聚焦点各环节控制体系、综合评估3、公司工厂验货、参观上半年度累计完成 8 批次验货工作：①哥伦比亚 3 批次，精度测量、试验测试等项目完全符合客户要求，顺 利发货。 ②俄罗斯 2 批次发货前抽查验货，顺利通过，完全符合客户要求，顺利 出货。 ③秘鲁 2 批次验货，完成耐压、精确度、起动、潜动等测试 ④乌干达表计、表箱验货通过，顺利出货。 ⑤制定标准参观通讯录，参观方便、快捷；上半年度工厂参观 13 次， 主要关注仪表分厂、变压器、表箱分厂，集中在新客户拜访、老客户回访。 4、海外售后品质管控 15 年上半年共收到 13 起售后质量投诉， 主要市场伊朗、 印尼、 孟加拉、 巴西。已处理完 10 起，孟加拉 3 起由于客户产品未生产完毕，暂无法确定。 5、销售订单管控 ①海外订单计划管控，指定订单计划预测报表，安排和跟催业务下单； 上半年度海外交期 37.99 天，距目标交期 35.50 差 2.49 天。 ②海外下单审核、订单流转问题跟踪以及订单数据统计、分析。 ③海外表箱业务后续同步管控。 二、现存主要问题及后续改善方向 1、沟通性：工作启动，没有及时准备，造成当事人应接不暇。改善方向 明确业务需求，提前与当事人充分沟通，若多人协作须明确责任人，必要时， 召集会议商讨决策。 2、系统性：考虑问题单一、整体性缺乏，加强系统策划性。改善方向：全 局性、整体性把握问题的本质，从源头上解决问题，较全面的分析解决问题。第二部分 一、工作目标下半年工作规划1、业务顺利开展，完成预算目标。 2、学习本身欠缺的各项技能知识，丰富完善自我。 二、 工作思路 1、精确、高效、务实、简单的企业风格，以市场为中心，业绩为导向，全 方位的服务于市场，促使海外营销完成全年的销售规划。 2、针对性要强，既定的目标或任务要有专业性、针对性，步步为赢，紧紧 把握方向，牢牢跟紧问题点，统筹问题要素，使目标达到预期的效果。 3、仔细、认真的负责到底，对矛盾点的突出要有统筹协调能力，认真的找 对方法，使目标完成。 |
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