| 标题 | 排版员的工作总结 |
| 内容 | 【第一篇】：2012年工作总结和2013年工作计划排版要求，排版员的工作总结 012 年工作总结和 2013 年工作计划排版要求1、标题：二号宋体，加粗，居中。 2、正文：三号仿宋体，左对齐，首行缩进 2 个字符，行间距为 固定值 28 磅，一、二级标题楷体、加粗。 3、页面：A4 纸，上下边距各 2.54cm，左右边距各 3.17cm。 4、印制：双面打印，左侧双钉装订。 【第二篇】：怎么写工作总结及排版方式，排版员的工作总结 结及排版方式 怎么写工作总结及排版方式写好工作总结,须勤于思索,善于总结.这样可以提高领导的管理 水平,培养出更多理论与实践相结合,具有工作能力的干部.总结中,须 对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我 批评的良好作风.写好总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究 之风.总之,写好工作总结是非常重要的,但也要非常困难的.难度主要 表现在两方面;一是总(过去的工作),二是结(工作的经验,教训,规律). 要正确处理好两者关系:总是结的依据,结是总的概括. 二,工作总结的种类,特点和内容 (一)工作总结的种类 1.按内容划分 (1)思想工作总结 (2)经济工作总结 2.按范围划分 (1)地区工作总结 (2)部门工作总结 (3)单位工作总结 (4)个人工作总结 3.按时间划分 (1)月份工作总结 (2)季度工作总结 (3)年度工作总结. (4)三年以上工作总结 4.按性质划分 (1)综合性总结 (2)专题性总结 (二)工作总结的特点 1.客观性 总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实,以事实为 依据. 2.典型性 总结出的经验教训是基本的,突出的,本质的,有规律性的东西,在 日常学习,工作,生活中很有现实意义,具有鼓舞,针砭等作用. 3.指导性 通过工作总结,深知过去工作的成绩与失误及其原因,吸取经验教 训,指导将来的工作,使今后少犯错误,取得更大的成绩. 4.证明性 这是说总结的基本表达手段是被动的(严格地说是证明),它要用自 身实践活动中的真实的,典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确 性. (三)工作总结的内容 工作情况不同,总结的内容也就不同,总的来说,一般包括以下几个 方面 1.基本情况 包括工作的有关条件,工作经过情况和一些数据等等. 2.成绩,缺点 这是工作总结的中心重点.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点. 3.经验教训 在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理 性认识,以指导将来的工作. 三,工作总结的格式和构成 (一)工作总结的格式 总结的格式,也就是总结的结构,是组织和安排材料的表现形式.其 格式不固定,一般有以下几种 1.条文式 条文式也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式.通 过给每个自然段编号,总结被分为几个问题,按问题谈情况和体会.这种 格式有灵活,方便的特点. 2.两段式 总结分为两部分:前一部分为总,主要写做了哪些工作,取得了什么 成绩;后一部分是结,主要讲经验,教训.这种总结格式具有结构简单,中 心明确的特点. 3.贯通式; 贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结, 要以各个主要阶段的情况,完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙 述.常按时间顺序叙述情况,谈经验.这种格式具有结构紧凑,内容连贯 的特点. 4.标题式 把总结的内容分成若干部分,每部分提炼出一个小标题,分别阐述. 这种格式具有层次分明,重点突出的特点. 一篇总结,采用何种格式来组织和安排材料,是由内容决定的.所选 结论应反映事物的内在联系,服从全文中心. (二)工作总结的构成 总结一般是由标题,正文,署名和日期几个部分构成的. 1.标题 标题,即总结的名称.标明总结的单位,期限和性质. 2.正文 正文一般又分为三个部分:开头,主体和结尾. (1)开头 或交待总结的目的和总结的主要内容;或介绍单位的基本情况;或 把所取得的成绩简明扼要地写出来;或概括说明指导思想以及在什么形 势下作的总结.不管以何种方式开头,都应简炼,使总结很快进入主体. (2)主体 是总结的主要部分,是总结的重点和中心.它的内容就是总结的内 容. (3)结尾 是总结的最后一部分,对全文进行归纳,总结.或突出成绩;或写今 后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题. 3.署名和日期 如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位,就要在正文右下方 写明.最后还要在署名的下面写明日期. 四,工作总结写作的基本要求 不论何种格式的工作总结,其写作都应遵循以下要求 (一)掌握客观事实,广泛占有材料 这是写总结的基础.总结,就是总括事实,得出结论.没有事实就无 法得出结论.总结的材料要准确,典型,丰富.写总结的人得花大量的精 力去搜集,积累丰富的材料,又要对搜集的材料进行筛选,确保材料的真 实性和典型性. (二)对占有的材料作认真的分析研究 这是写好总结的关键.认真分析与研究,首先要有正确的指导思想. 这就要求工作总结者加强学习马列主义,毛泽东思想及邓小平建设有中 国特色的社会主义理论,并将其作为评价工作得失的理论依据. 其次,要坚持实事求是的原则,克服夸大成绩,回避错误的缺点. 再次,要坚持运用辩证法,全面地看待过去的工作.既能看到得,又 能看到失;既能看到现象,又能看到本质;既能看到主流,又能看到支流. 最后,要突出重点.总结不是流水账,不能不分主次地去罗列数字和 事例,要围绕一个中心主题精心选用,分析典型材料,突出主要问题. (三)反映特点,找出规律 这是撰写工作总结的重点.每个单位都有自己的特点,好的总结应 当总结出那些具有典型意义的,反映自身特点的以及带规律性的经验教 训. (四)要走群众路线 从群众中来,到群众中去,是党的一切工作的根本路线.只有走群众 路线,才能集中群众的智慧和经验,丰富总结的思想内容. (五)具体写作过程中的要求 1.编好写作提纲 在编写的提纲中,要明确回答想写什么问题,哪些问题是主要问题 等.就是简单的总结,不写提纲,也得有个腹稿. 【第三篇】：杂志编排工作的年总结，排版员的工作总结 每个从事设计工作的人员，都有其独特的风格和设计理念，这取决于各自的 审美观与经验积累。因此，我只代表自己，作一个综合性的客观评述。 （1）首先说封面 ◆优势：用色配比上，色系清新、协调，和谐温馨，充分符合我刊女性主题。 ◆不足：文章标题分布过于花哨，特色标题失重，画面过平，缺乏层次与质 感；LOGO 排列拥挤；图像的形量、大小、轻重、在视觉判断上的失衡。 封二、封三、封底作为彩印版面，承载着广告宣传的重要使命，我们却没有 充分发挥其作用，硬广告单一、沉闷，几十期如一，没有突破变化，要考虑杂志 的时效性。 ★建议 封面不是目录，放上几个重点文章名称，能吸引眼球，通过精美的构图、版 式和色彩，传达给读者。另外，除了单一的“大头美女”，是否可以考虑其他形 式？比如艺术性、观赏性、视觉传达比较强作品等? 封三除了对专家进行包装宣传，是否增加其他诸如设备仪器、先进诊疗技术 的报道？因为人员、技术与设备是现代化医院三大基础支柱。 （2）其次说内页 ◆优势：文字大小间距排版尚可，版面重心把握基本平衡。内页色调与整体 也相呼应。 ◆不足：版式保守、刻板，构成单一、僵化，图片和文字的关系处理不够细 腻，重复的元素多，主次不分明，点、线、面结合缺乏灵活变化。 举例说明 卷首语， 画面繁杂， 版式单调生硬， 在“开门见山”的重要位置， 未能给人以开阔的美感和引人遐思，急欲掀开下读的诱惑。作为整本杂志的定调 版，这一版要在色彩与构成上令人赏心悦目，统领全局。 再如内页，同个页面，放进的人物插画过多，比例失控，大小一样，风格雷 同；主次排版趋向 “横向”过多，等比处理排列单一；或者矢量花纹等装饰性 的小东西比较多，干扰读者的视觉。给人零乱、细碎、不清晰整洁的感觉。 ★建议 同一个类型的插图元素不要多个出现在同一页面上； 同一页面上的两幅图实 在要出现的话， 一定要掌握好大小比例关系。 尤其要掌控好整体画面的视觉重心， 避免失衡。 装饰性的花纹等适可而止，应根据整版杂志基调、主题和文字内容而适量分 布，应该以“配角”服务于文字内容，而不是抢夺它的主角地位。所谓“过犹不 及”，版面的美源于整体，当一个版面上文字内容本身比较多时，不宜再点缀更 多的图片，否则就不是“锦上添花”，而是“画蛇添足”了。 关于内页插画，建议摒弃“写实真人图”，力推 “时尚人物插画”，针对 导读人群的不同进行适当调配。尤其应该适合读者年龄层的接受能力，和投放市 场的特性。 （3）最后谈插页硬广告 目前来看，我们所上的硬广告，普遍缺乏视觉张力与个性创意，基本全部是 “美女+文字”的形式，缺乏对广告创意的深度阐述与延展，故而很容易被抄袭、 模仿。 综上所述，如果我们的风格继续保守单调，无法突破自我，日子一久，必令 人产生反感，被时代所淘汰。在设计上，应根据产品（医疗服务）的适宜人群， 进行调整， 尝试大胆的“创新”， 从而从视觉冲击力刺激购买 （医疗服务） 欲望。 平面设计人员应勇于实践，大胆探索，进行积极有益的尝试，色彩运用与版 式构成方面要有改进，有创新，往多元化、创意化迈进，迅速拉开与其他医院杂 志视觉效果上的档次距离，避免同质化。 作为平面设计人员，要有意识严格要求自己，加强文化、艺术修养方面的学 习和锻炼，这样才能对视觉效果的把握与广告策划、文案、创意、风格、品位的 因素有效的结合起来， 将整体视觉传达的内涵提升到一个“设计师”的标准与高 度，而不是单纯的“排版员”。 二、策划文案 （1） 关于策划：策划人员要站在全局的角度，高瞻远瞩，胸怀谋略，洞察市场，把握时机， 棋先一着。尤其对医疗市场，不仅需要有实战经验，更要与时俱进，对整个中国 乃至世界医疗卫生（无论公立还是民营医院）的总体发展趋势、改革方向、经营 模式有一个全盘认识，要具有敏锐的眼光、创新的策略。并及时将周边医疗市场 的信息与策划部全体人员进行交流、反馈，组织进行定期的总结、评估、分析。 要有要具有丰富的营销经验、全面的广告知识、高端的审美意识、良好的沟 通能力。 应围绕公司领导强调的“公益营销”、 “事件营销”与“社会营销”营销理 念，系统落实营销方案，不能胡子眉毛一把抓，或者急功近利，拣了芝麻丢了西 瓜，东一下，西一下，策划出来的“点子”似乎很多，多得泛滥，最后一年下来， 什么都做了，但什么也没有抓住，什么特色也没有凸显，体现不出卓有成效的策 划案例。 作为医院办的刊物，要体现出医院的特色，不能偏离了这个基本纲领。在这 个基础上，进行正面引导，宣扬主流健康，树立品牌意识，不能让《***》混杂 在街头读物中，浪费广告投入，损坏企业形象。 在主次分清的前提下，策划与软文要相配套，力求实现：“一期一个主题策 划，一期一篇精华软文，一期一个全新硬广”的宣传效果。 同时注意与业务保持沟通，紧密配合，结合实际，有计划的推出策划主题， 不能与临床脱节。 该上什么类型的广告， 不是谁关在房里， 摸摸脑袋就说了算的， 更不是在网上搜一搜，复制、粘贴，就 OK 的。作为策划既要走出医院，又要深 入医院， 了解最新动态， 尤其是与医生、 患者进行直接的交流， 掌握第一手资料， 比如人流，哪种方式我们推得开、值得推？不能闭门造车。 |
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