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标题 上海电力学院2015年同等学历攻读工程管理(专业学位)研究生入学复试《项目管理》课程考试大纲
内容
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    工程领域: 工程管理
    考试科目: 项目管理
    一、考试基本要求
    掌握建筑施工组织与管理的基本理论与方法,包括施工组织概论、流水施工基本原理、网络计划技术及其优化方法、单位工程施工组织设计和施工组织总体设计编制方法、工程项目进度、成本、质量管理的原理和方法、建筑工程造价的评估方法等,了解现场管理和使用项目管理软件的基本技能。
    二、考核知识点及考核要求
    本大纲的考核要求分为“理解”、“应用”二个层次,具体含义是:
    理解:能正确认识和表述有关的概念、知识的含义,并能全面把握基本概念、基本原理、基本方法和掌握有关概念、原理、方法的区别与联系。
    应用:在理解的基础上,能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决实际工程项目管理问题。
    考试的重点是流水施工、网络计划技术、施工组织设计、项目统筹管理和工程项目费用构成等。
    考试的难点主要是网络计划的优化方法。
    各章知识点:
    (一)工程项目系统
    1.了解工程项目、工程项目管理的概念与历史发展。
    2.掌握工程项目前期策划的基本过程,了解实际工作中需要注意的问题。
    3.了解工程项目系统分析的基本含义与内容,掌握工程项目结构分析的方法和原则。
    (二)项目组织
    1.了解项目组织的特点,掌握项目组织的基本原则。
    2.了解项目组织的各种形式及其特点。
    3.了解工程项目管理组织的构成和特点。
    (三)工程项目计划*
    1.掌握工程项目计划所包含的内容和系统的关系。
    2.了解工期计划的各种方法,掌握单代号网络图的计算分析方法,掌握双代号网络图的绘制原则和绘制方法,以及双代号网络图的时间参数计算方法;
    3.了解PERT网络计划模型,了解计算机在网络计划中的应用方法。
    4.了解工程项目成本计划的基本模型。
    5.了解工程项目资源计划编制和优化方法。
    (四)项目实施控制
    1.了解项目实施控制系统的概念和含义。
    2.了解项目实际工期和进度的表达方法,掌握进度拖延原因分析及可能的解决措施。
    3.了解成本核算过程,掌握成本和工期动态控制方法。
    4.掌握设计和施工过程的质量控制方法。
    5.掌握招投标的工作过程和合同管理的基本方法。
    6.了解工程项目风险因素的构成及评价、控制方法。
    (五)组织协调和信息管理
    1.了解项目中协调、沟通的方法和作用。
    2.了解工程项目管理信息系统的构成和BIM(建筑信息模型)的作用。
    3.了解常用项目管理软件。
    三. 考试形式及试卷结构
    1.考试形式为闭卷,笔试、考试时间为120分钟,试卷满分为100分,考生使用答题纸答题。
    2.试卷内容比例:基本概念、基本理论和基本方法占70%,分析问题和解决问题的基本能力占30%。
    3.试卷题型比例:简答题占50%,计算题(包括作图题)占30%,论述题占20%。
    四. 参考书目
    1.教材: 《 工程项目管理 》 丁士昭 主编 中国建筑工业出版社
    2.主要参考书: 《 工程项目管理 》 乐云 主编 武汉理工大学出版社
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更新时间:2025/5/17 11:41:28