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职业资格类、计算机类、建筑工程类、等9大类考试的在线网络培训辅导。
演讲内容主要包括竞争者本人工作经历简要情况介绍、参与竞争的条件和理由等，重点是任职后的工作规划、目标、2015年的年度经营指标及实现措施和方法。
一、云计算部2015年相关经营指标
（一）2015年销售指标；
（二）合同额；
（三）客户数量；
（四）开发任务完成率；
（五）科研课题完成率；
（六）提高政务云运维效率。
二、高性能计算部2015年相关经营指标
（一）2015销售指标；
（二）合同额；
（三）客户数量；
（四）高性能计算资源使用率；
（五）科研课题完成率；
（六）提高技术支持效率。
三、系统运行部2015年相关经营指标
（一）全年无故障时间、无故障率；
（二）重大事故/事件数；
（三）事件响应时间；
（四）故障恢复处理时间；
（五）安全事故率；
（六）科研课题完成率。
四、市场推广部2015年相关经营指标
（一）销售任务达成率；
（二）合同额；
（三）用户数量；
（四）市场占有率、品牌认知度；
（五）推广活动数量、客户满意度、行业数据及时性；
（六）科研楼宇空置率；
（七）拜访客户数量，危机处理效果；
五、行政管理部2015年相关经营指标
（一）采购成本、销售价格控制；
（二）文秘工作满意度、行政事务出错率、内部客户满意度；
（三）人员招聘、培训计划完成率；
（四）财务预算控制；
（五）档案完备率；
（六）车辆安全行使时间；
（七）规章制度执行率；
（八）接入响应速度与效果、客户投诉率。 |