11月份销售工作计划


    光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!下面是小编为大家精心整理的11月份销售工作计划,希望对大家有所帮助。
    
    11月份销售工作计划篇1
    一;对于老客户,要经常保持联系。
    二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
    三;对自己有以下要求
    1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。
    2:经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好。
    3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
    4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
    5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。
    6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
    7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
    8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
    9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
    10:为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门创造更多利润。
    11月份销售工作计划篇2
    1、---区域拓展:
    (1)找当地有资源的广告公司合作,以高档社区巡展的形式,将项目植入到客户群体
    (2)洽谈---区域合作分销商。
    (3)老客户维护及拓展。
    2、---、---、---市场拓展
    1)-月-日——-日,---。洽谈分销商、老客户拜访,举办小型客户推介会。
    (2)-月-日——-日,---。洽谈分销商,拜访当地老客
    (3)-月-日——-日,---。南方电网---分公司老客户拜访。
    3、岛内分销商维护及拓展
    (1)做好分销商成交客户佣金结算工作。
    (2)通过电话、登门拜访等形式,与分销商保持联系。
    (2)完成领导安排的基础工作。
    11月份销售工作计划篇3
    1、 9月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台,远远没有完成公司制定的销售任务。
    2、 进行了多次市场走访工作,尤其针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。经过不间断的走访成交了江淮和悦1台。
    3、 本月实施了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多个地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。取得了明显的效果。
    4、 本月由于汽博会的举行,公司的客户进店数量又出现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。不过由于延吉高速铁路开工建设,本月的卡车咨询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢客户,价格都让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。
    5、 分析销量低迷的主要原因,我认为还是出在北大店面的形象问题上。很多客户还是不知道我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,希望公司领导如果觉得可行,请尽快批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失很多客户的。
    6、 本月公司商品车资源(江淮悦悦、瑞鹰、和悦)等资源严重不足,始终没有到货,尤其是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量,另外公司的调车流程混乱,库存控制力下降也影响着销量。
    7、 公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,客户来电数量又不断下降,分解的销售部缺乏团结和向心力,这些都是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。
    11月份销售工作计划篇4
    一、 销量指标:
    上级下达销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4万元
    二、 计划拟定:
    1、年初拟定《年度销售计划》;
    2、每月初拟定《月销售计划表》;
    三、客户分类:
    根据接待每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同服务。做到乘兴而来,满意而归。
    四、实施措施:
    1、熟悉公司新规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定同时全力开展业务工作。
    2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进步伐和业务方面生命力。适时根据需要调整我学习方向来补充新能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握内容。知己知彼,方能百战不殆。
    3、在客户方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交客户经常保持联系。
    4、在网络方面
    充分发挥我司网站及网络资源,做好房源收集以及发布,客源开发情况。做好业务工作
    11月份销售工作计划篇5
    一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
    二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.
    三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
    四;今年对自己有以下要
    1:每周要增加-个以上的新客户,还要有-到-个潜在客户。
    2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
    3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。
    4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
    5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
    6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。